مشکلات حضور و غیاب و راه حل ها

افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها، بهبود روحیه تیمی، ارائه خدمات بهتر به مشتریان و ایجاد یک محیط کاری مثبت.

رضایت شغلی، محیط کاری، تعادل بین کار و زندگی، ارتباطات شفاف، سیاست های حضور و غیاب و انگیزه.

ایجاد حس مشارکت، برگزاری رویدادهای تیم سازی، تقدیر از کارکنان موفق و برقراری ارتباط موثر.

ساعات کاری، نحوه ثبت ورود و خروج، انواع مرخصی ها، فرآیند درخواست مرخصی و پیامدهای تاخیر، تعجیل یا غیبت های غیرموجه.

بیمه درمانی، کمک هزینه های آموزشی، خدمات مشاوره ای، ایجاد امکانات رفاهی و ارائه ی بسته های تشویقی.

افزایش بهره وری، کاهش هزینه های جانبی، ایجاد تعادل بین کار و زندگی و انعطاف پذیری بیشتر.

کاهش ارتباطات و تعاملات، مخاطرات امنیتی و ایجاد حواس پرتی.

مناسب بودن ماهیت شغل، تعیین روزهای دورکاری، دسترسی و پاسخگویی کارکنان دورکار و ارزیابی عملکرد آنها.

صحبت مستقیم با کارمند، بررسی دلایل تاخیر، تعیین تنبیهات مناسب و ارائه ی راهکارهای حل مشکل.

صحبت مستقیم با کارمند، بررسی دلایل غیبت، ثبت غیبت ها در سوابق کارکنان و تعیین تنبیهات مناسب.

مرخصی با حقوقی است که به کارمند در صورت بیماری یا نیاز به مراقبت های پزشکی تعلق می گیرد. مدت زمان مرخصی استعلاجی با توجه به نوع بیماری و شرایط کارمند متفاوت است.

مرخصی استعلاجی در صورت بیماری یا نیاز به مراقبت های پزشکی به کارمند تعلق می گیرد و معمولا با تایید پزشک همراه است. مرخصی استحقاقی، مرخصی است که به تمامی کارمندان پس از طی دوره ی زمانی مشخص (معمولا یک سال) تعلق می گیرد.

قانون کار، شرایط و ضوابط مربوط به کار اضافی را مشخص کرده است. کارفرما نمی تواند کارمند را به صورت اجباری وادار به انجام کار اضافی کند. با این حال، در شرایط خاص و با توافق کارمند، امکان انجام کار اضافی با دریافت حق الزمه اضافه کاری وجود دارد.

ایجاد یک محیط کاری منظم و مسئولانه، یک مسئولیت مشترک است که بر عهده ی هر دو طرف، یعنی مدیران و کارکنان، می باشد.

سلامت و امنیت شغلی، برنامه های رفاهی، ارائه ی آموزش های لازم، تشویق به ارائه ی ایده ها و نظرات، و ایجاد فضایی برای گفتگوی صمیمی و دوستانه میان کارکنان و مدیران.